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【新聞稿】口喊重建急、手卻卡預算！今年度國營事業預算卡關超過八個月！立院怠惰，讓治水預算進退兩難！
文／社團法人公民監督國會聯盟
近期，台灣中南部不斷面對颱風、強降雨…等複合式災害，根據農糧署統計，不到一個月全台灣農損金額就已高達25億新台幣，對此，有不少立委都第一時間下鄉協助救災，而行政院也預計提出逾三百億的「丹娜絲颱風災後復原重建特別條例」，作為編列特別預算的法源依據，以利於進行災後重建工作；然而，當朝野黨團目光都放在特別預算時，卻嚴重忽視今年度高達5.6兆的附屬單位預算還未三讀通過，包含：協助辦理河川疏濬、清淤的水資源作業基金，負責疏通、維護渠道的農田水利事業作業基金，預算延宕超過250天還沒辦法確定，讓國家重要的治水預算進退兩難！
公督盟理事長謝東儒表示：「本會期，將會是立法院史上最長會期，公督盟多次強調朝野各黨團應該要好好把握延會時間，認真處理國家重大民生議案，但是過去延會兩個月，院會、委員會的開會時間卻屢創新低，甚至有一天院會不到15分鐘就散會！面對今年度違法延宕八個月的國營預算，若不在趁著延會期間處理，難道朝野各黨團又打算要拖到年底，倉促審議，重演年初的總預算審查之亂嗎？公督盟鄭重呼籲朝野黨團盡速協商，積極處理基金預算，讓立法院能夠真正回應人民期待！」
公督盟執行長張宏林強調：「立法院下半年馬上又要處理明年度中央政府總預算，還有行政法人預算、第二預備金，以及面對災後重建、美國關稅衝擊的特別預算，若按照目前立法院開會效率預算將一直延宕審不完，還不如讓人民公投要求，立法委員未依法如期審完國家預算前，都不得支領薪資!災民權益才不會受到影響；特別是當前行政、立法分立，國營預算沒有三讀為各項民生政策帶來更多的不確定性，公督盟呼籲立法院長韓國瑜『苦民所苦』再召集協商積極處理基金預算！」
基金預算審議違法卡關超過兩百天！重大治水計畫恐遭殃！
根據《預算法》第51條規定，中央政府總預算案（包含附屬單位預算）應於會計年度前一個月（即在2024/11/30前）完成審議。但截至今日，附屬單位預算已延宕超過250天，使得歷經近80場委員會審查、逐項討論的初審決議形同具文，國會職責嚴重失靈！
公督盟執行長張宏林表示：「早在今年六月初，公督盟持續呼籲下，立法院長韓國瑜曾召集黨團協商處理今年度附屬單位預算，獲得民進黨與民眾黨團支持，卻遭到國民黨團傅崐萁總召以「無急迫性」為由阻擋收案，對比日前傅崐萁總召高呼「災後重建迫在眉睫」，此舉不僅顯得立場矛盾，更暴露出政治凌駕治理的荒謬現象。若真有心協助災後重建，國會就應積極準時嚴審附屬單位預算，而非漠視例行性水利、清淤、維修等基礎工程所需經費，讓災後重建與防災工程陷入進退兩難的處境！」
公督盟強調，立法委員當一天和尚敲一天鐘，面對氣候災難與治理挑戰日益嚴峻，立法院更應要積極準時嚴審國家附屬單位預算，展現國會應有的監督責任，別放任常態預算荒廢，讓國家預算審查停擺！
拖延在前、倉促在後：民生計畫恐成最大受害者！
公督盟政策部主任陳利益表示：「編列金額龐大的附屬單位預算審議幾乎年年延宕，民國102年的附屬單位預算甚至至今還未通過，也不會通過！更別提，受到年初總預算審議之亂，許多非理性的報復性刪、凍影響，有許多單位已提出『第二預備金』動支案，這些都還卡在立法院沒審議，若今年度的預算都要拖到年底再審，那民主的監督機制還有什麼意義？」
陳利益主任認為：「雖然《預算法》訂有補救措施，但在實務操作上，多數機關基於對立法院的尊重，往往不敢超支尚未通過的預算。尤其在行政與立法分立下，行政部門更傾向謹慎保守，避免爭議！在常態預算審議不斷延宕的情況下，民生計畫的推動也會受到高度的不確定性，連帶造成時程被壓縮而導致建設品質遭到犧牲，形成『拖延在前、倉促在後』的惡性循環！」
以今年度的預算為例，包括：台灣自來水公司的新興供水穩定計劃、辦理災後復耕、補助金的農業天然災害救助基金、負責疏通、維護渠道設施的農田水利事業作業基金，和協助中央管理河川疏濬、水庫清淤的水資源作業基金…等攸關民眾權益的政策計劃，都恐受到嚴重影響，對於施政效率與民眾權益造成重大傷害！這不僅是自我閹割立法權，更讓重大民生計畫陷入進退失據的不確定狀態！
別讓「延會」淪為立委怠惰的遮羞布！呼籲韓國瑜院長盡速再召集協商！
公督盟常務理事陳雪梨表示：「按照立法院慣例，本會期是法案會期，但即便已經延會兩個多月，也才三讀通過36個法律案，遠低於過去幾屆同期的立法表現，還有包含：『再生能源發展條例』、『兒童托育服務法』等重要民生議案還沒處理，而常設委員會更有超過一半的時間都在辦理平均只有兩、三位立委出席的國內、外考察，顯見「延會」已經淪為掩蓋立委怠惰的遮羞布！」
陳雪梨常務理事強調：「在過去一個月(7/4至今)，立法院長韓國瑜甚至從未召集過一場正式的黨團協商！公督盟嚴正呼籲，韓國瑜院長與朝野各黨團應立即正視附屬單位預算審議延宕的嚴重性，儘速地召集協商、推動預算三讀，讓今年度的有關治水、防災、農業等民生基礎建設不再卡關！」
接續下半年，立法院不僅可能有多項「特別預算」、「第二預備金」需要審理，更須依法處理明年度中央政府總預算案。若今年度附屬預算仍持續擱置，不僅審查相互干擾，更會使財政品質全面失衡。
因此，公督盟再次嚴正警告朝野各黨團：應在延會結束前（8月底前），確實履行審查責任，積極處理附屬單位預算，切勿讓民生建設停擺、讓預算審查亂象重演，傷害民主機制與公共信任！
本次記者會，公督盟呼籲：
- 要求立法院長韓國瑜應重啟協商，將國營事業／基金預算列為優先議程！
- 呼籲朝野各黨團，延會期間應盡速嚴審今年度逾5兆的國營事業／基金預算
- 立法院全面檢討預算審查機制，勿再違法延宕！嚴重影響下半年預算審議品質！
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【新聞稿】譴責慣老闆，拒絕摸頭大會 全教總：待遇審議委員會應有受僱者代表，國會應於下會期完成法制化
文／全國教師工會總聯合會
現行軍公教調薪機制，係由「軍公教員工待遇審議委員會」討論後，再交由行政院長決定，問題是這個委員會沒有任何一席公教員工代表，為營造傾聽基層的假象，只能規劃在正式委員會召開前先召開所謂的「座談會」，拙劣的操作手法，屢屢被公教團體批評是慣老闆。
下周一，教育部、人事總處又要召開「115年度軍公教員工待遇調整議題座談會」，稱為瞭解公教團體意見，進行意見交流，針對這樣行禮如儀的年度例行摸頭大會，全教總拒絕出席，並提出以下意見：
一、待遇審議委員會法制化
長期以來，軍公教人員待遇調整，係由行政院人事行政總處擬具方案，提請軍公教員工待遇審議委員會審議，並簽陳行政院決定，欠缺法律明文授權，且完全沒有任何基層代表參與，屢屢遭批黑箱作業，行政院人事長蘇俊榮多次承諾2024年底前要完成法制化，但院版草案迄今仍未出行政院，推諉消極，莫此為甚。
全教總長期主張軍公教人員待遇調整應盡速完成法制化，訴求獲得多位朝野委員支持，呼籲朝野委員盡快審議現有黨團版、委員版，並爭取在下會期完成三讀。
二、審議機制專業化、透明化
目前公教調薪不僅未有法律授權，更未明訂薪資調整機制，負責審議的「軍公教待遇審議委員會」亦僅為諮詢性質，且審議過程既不公開也不透明，討論及參採基準為何，外界完全無從得知。
全教總認為現行以物價指數為基準之調整機制，根本難以反應實質通貨膨脹，建議參採基本工資審議機制，參照重要民生物價指數，再加上GDP漲幅的1/2，作為公教薪資調漲基數。
三、鼓勵企業加薪，政府應起帶頭作用
政府不時鼓勵企業為勞工加薪，但政府本身就是軍公教的雇主，對保障員工權益、調整薪資的態度更不應該成為慣老闆。114年公教人員雖調薪3%，然依行政院主計總處數據，我國經濟成長了43.04%(民國100年-113年)，重要民生物價指數上漲超過26.63%(民國100年-113年)，基本工資調整了51.56%(民國100年-114年)，但在此期間，軍公教薪資調整僅為14%，代表軍公教已是實質減薪。全教總呼籲政府應起帶頭作用，大幅調升公教人員薪資。
立法委員林宜瑾表示，直接受到各項勞動條件影響的受僱者，是最清楚勞動現場狀況的群體，「軍公教員工待遇審議委員會」當然應該要有受僱者代表，討論薪資等待遇時，納入受僱者代表是願意積極改善受僱者處境的價值展現。
林宜瑾強調，在現行機制下，近年來政府陸續都有替軍公教人員加薪，2018年調薪3%、2022年調薪4%、2024年調薪4%、2025年調薪3%。她認為這些成果，同時也反映出全教總的努力，相信未來如果能在「軍公教員工待遇審議委員會」當中納入受僱者代表，像全教總這樣關注勞權的個人或團體能更有施力點。
林宜瑾說，雇主和受僱者之間協調與溝通機制的完備，比起立法委員直接透過立法權調升軍公教薪資待遇，更合於憲政秩序，也對國家長遠發展更有建設性。她將與全教總繼續攜手努力，力求促成「軍公教員工待遇審議委員會」納入受僱者代表的政策安排。
全教總理事長侯俊良指出，改善現行軍公教待遇審議與調薪機制，是落實開放政府與政府雇主責任的明確指標，全教總要求「待遇審議委員會法制化」、「審議機制專業化、透明化」、「鼓勵企業加薪，政府應起帶頭作用」，呼籲立法院於下會期前完成法制化進程，以確保公教人員基本權益。
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【聲明】全國廢核行動平台 針對第一場核三公投意見發表會提出評論與回應
文／全國廢核行動平台
距離8月23日的核三重啟公投只剩16天，中選會8月7日週四下午3時舉辦第一場公投意見發表會，代表立院提案的正方代表，是國民黨推薦的葉宗洸（清華大學工程與系統科學系特聘教授、原子科學院長），反方代表是行政院派出的曾文生（台灣電力公司董事長），兩人針對核電安全、能源安全進行意見交鋒。
針對此次意見發表會，全國廢核行動平台作為「核三公投反對方民間辦事處」提出評論與回應如下：
全國廢核行動平台針對葉宗洸教授在發表會上的論點提出反駁，葉教授認為核電廠不會成為戰爭攻擊目標，為了能源安全應該用核電，不知道葉教授的國際新聞資訊來源是有誤或落後？還是刻意視而不見？俄烏與中東戰爭早已證明，戰爭中的核電廠容易被攻擊、失去冷卻能力，轉瞬間就可能成為災難現場。幾天前（8/2）外電報導歐洲最大核電廠——烏克蘭的扎波羅熱核電廠，再度遭到軍事攻擊，這證明了砲彈是不長眼的，縱使國際公約禁止軍事攻擊核電廠，不代表戰爭下的核電廠就是安全的，核電廠可能成為戰爭中的國安破口。
這對近年戰爭風險升高的台灣來說，是極大的警訊，學界與國際戰略研究機構都不斷警告，若發生武力衝突，台灣沿海的重要基礎設施可能成為攻擊目標。寄望核電廠成為台灣緊急狀態時的救命稻草，根本是請鬼抓藥單。因為核電廠不是為了在戰爭時可以運轉而設計，無法承受飛彈襲擊、無人機空襲、電力癱瘓、通訊中斷等各種複合型軍事威脅。任何攻擊或誤擊，哪怕只是針對周邊設施，都可能對反應爐或用過燃料池造成致命影響，導致輻射外洩甚至全面性核災。
葉宗洸教授以核工專業自詡，認為台灣核電運轉四十年也沒有因地震造成事故，認為反核方杞人憂天，全國廢核行動平台指出，葉教授此言卻顯示只重工程、輕忽防災與安全第一的概念，福島核災的發生，背後正是工程設計輕忽意料之外的天災，甚至不尊重地質專業，台大地科系名譽教授陳文山就曾說過：「如果你今天要讓核三廠重啟，那就代表你又要再賭一次。我們已經賭過40年了，這40年內沒有發生大地震，那是運氣好。如果你要再讓它跑40年，就是再賭一次，而且這次碰到大地震的機率會更高。」核電廠一但真的發生事故，就是大災難了，幸好台灣在這四十年來未遇到足以影響核安的天災，但不可用賭機率的投機心態來面對台灣的安全。
全國廢核行動平台指出，核三廠是否有足夠耐震能力？需要進一步經過專業的地質調查與耐震安全評估，根據台電對於核三廠的SSHAC Level 3（Senior Seismic Hazard Analysis Committee）地震危害分析，評估結果指出，核三廠的安全關機地震（Safe Shutdown Earthquake, SSE）所對應的地動加速度（Peak Ground Acceleration, PGA）高達 1.384G。核三廠設計的耐震值僅為0.4G。也就是說，最新模擬出的地震危害已超出原設計耐震標準的3倍以上。雖然後來核三廠為此將廠區內關鍵設備提升至0.7G，讓核三廠撐到停機除役為止，卻並非全廠耐震係數提升，葉宗洸教授針對核三廠最大的安全弱點卻避重就輕，認為延役不需要將耐震提升到這麼高！全國廢核行動平台強調，不能為了壓低核電延役要付出的成本與時間，假裝這些風險不存在！日本在福島核災後，規定反應爐下方不能有斷層經過，核三廠內既然發現活斷層，不該視而不見！
反方代表曾文生（台灣電力公司董事長）指出，公投的內文寫沒有安全疑慮很容易，但科學上來說要確認沒有安全疑慮，要經過反覆經過一定程序的檢驗才能得知。葉宗洸教授將核電廠重啟跟繼續運轉講成一件不用花很多錢、也很容易的事情，對台電不公平，也對在核電廠第一線工作的人員不公平。全國廢核行動平台指出，公投無法保證安全，在野黨提案的公投主文試圖以「經主管機關確認無安全疑慮」的文字，讓民眾誤以為核電安全是一件容易做到的程序，葉教授甚至對外宣稱一年就可解決，卻不告知大眾，如果要確認安全，核電重啟要付出多少成本？多少時間？民眾必須有充分資訊知道，當風險與成本做衡量時，我們會做出什麼樣的選擇？
全國廢核行動平台呼籲，核三重啟公投，請投下不同意，才是真正保障台灣能源安全的選擇。
附件：全國廢核行動平台對於公投發表會正方論點的事實查核說明
全國廢核行動平台提供
公投發表會正方論點的事實查核
1.葉宗洸稱：維持1座核電尚可滿足5-6%電力，並以烏克蘭戰爭為例，宣稱核電可供軍事指揮所、政府行政單位、醫院等運作；甚至強調戰時核電廠不會成為攻擊目標？
戰爭與颱風都是「極端情境」，對電力系統的衝擊模式高度相似：都會在短時間內威脅發電設施，迫使停機或受損。
颱風已經證明集中式核電的脆弱性。韓國核電依賴率達30%，2020年雙颱襲擊蔚山地區時，僅6個核電機組停機，就造成全國4%電力瞬間消失。更驚人的是，台灣核三廠9年來發生4次颱風災害停機，佔全台核電災害的66.7%，平均每2.3年受災1次。2016年莫蘭蒂颱風和2023年小犬颱風都造成兩部機組全數停機，其中小犬颱風更創下台灣「核電歷史首次歸零」紀錄。
如果連「可預測、有準備時間」的颱風都能讓核電系統全面癱瘓，那麼「突發且持續」的戰爭威脅下，風險只會更高。 烏克蘭札波羅熱核電廠多次遭攻擊占領，證明核設施確實可能成為戰略目標。更關鍵的是，戰時電力系統的韌性不應建立在「敵方不敢攻擊」的假設上。
真正的能源安全是建構「攻擊了也不會全面癱瘓」的分散式系統。 分散在全台各地的太陽能板、風力發電機，比集中在恆春半島一個地點的核電廠更難被完全摧毀。當核電機組因任何原因停機時，會瞬間失去大量電力；但分散式再生能源即使部分受損，其他區域仍能維持供電。
核三廠位處全台颱風侵襲最頻繁的恆春半島，在氣候變遷導致極端天氣更加頻繁的趨勢下，重啟核電實際上是增加而非降低系統風險。與其把希望寄託在「敵方不敢攻擊核電廠」的假設上，不如務實地建構智慧電網、儲能系統和分散式再生能源，打造真正有韌性的電力系統。
2.葉宗洸稱：美國密西根的Palisades核電廠兩個禮拜前已獲核發運轉執照，是除役電廠重啟的範例？
1971年啟用的密西根州Palisades核電廠，原先於2005年提出延役申請，並在原運轉年限尚未屆滿而持續運轉的狀態下，經過將近兩年的審查才於2007年取得延役許可。當時展延至2031年，然而該廠在2022便因運轉成本過高與設備老化問題而提前除役。
該廠的重啟計畫，是在原業主Entergy電力公司將電廠轉售給以核電廠除役與核廢料處置為主要業務範疇的Holtec後，才由後者於2023年向核管會提出再運轉計畫。由於過去延役申請審查期間已做過老化評估及管理，這次的再運轉計畫審查程序並未再納入，但至今也已審查兩年。葉宗洸所提到兩個禮拜前核發的，並非電廠重啟的運轉許可，而是填裝燃料的許可。後續仍需經過其他許可及監管方面的程序，才能真正重啟。Holtec先前宣示要於今年底前完成重啟的目標能否達成，目前仍難以判定。
3.葉宗洸稱：透過積極作為能在一年內將核三恢復成停機待命的狀態，作為警急時候供電的來源？
即便是以葉宗洸所提到的密西根Palisades核電廠重啟過程為例，美國核管會針對此案的審查在未納入老化評估與管理的情況下並已超過兩年。足見核三要如葉所稱在一年內完成老化評估等各項安全審查、設備更新、強化措施，進入到待命狀態，於警急時刻啟動供電，並無實據。
況且，核電廠受限於要減輕材料疲勞、有必載容量（must-run capacity）等技術因素，以及經濟上的成本考量，仍需依照擁核方一直以來所稱羨的基載思維運轉，並無法視電網當下情境與需求而彈性調度。光是在應對尖峰需求上，在諸如法國等核能發展先進的國家，核電機組最大調整速率也只有每分鐘1%至5%，必須依賴調整速度比核電快5至100倍的天然氣、水力或電池系統。隨著電池技術逐漸進步，備援表現現已優於天然氣；再生能源與儲能的搭配才是彈性調度、匹配需求變動的解方。
4.葉宗洸稱：台灣40年來沒有因此遭到事故。全世界也沒有因地震嚴重毀損的案例。福島核災的原因不是震毀，而是40幾分後的海嘯。
福島核災並非單一因素造成，而是地震引發停電、冷卻系統失效等「複合災難」導致爐心熔毀。這也提醒我們，不能只看某一項風險，而必須全面檢視核電廠的場址安全。核三廠座落地質結構極為脆弱，本質上就是選址錯誤，卻在當前能源政策討論中被輕忽。
台大地質系教授陳文山指出，恆春斷層穿過核三廠大門內部，距離關鍵的核島區僅約900公尺，並曾在約3290年前發生過活動，應屬於「第一類活動斷層」。更令人憂心的是，核三廠下方基盤為僅170萬年歷史的更新世馬鞍山層，地層極為年輕且不穩定。根據調查，1號機廠下方存在斷層剪裂帶與褶皺構造，2號機組甚至就設置在不穩定的背斜軸上，未來一旦發生地震，建物不僅左右搖晃，更可能遭遇由下而上的斷層剪力，潛在破壞力遠超想像。
中央大學地質所李錫堤教授指出，核三廠原始設計耐震係數僅為0.4g，即使台電宣稱已提升至0.72g，但根據SSHAC Level 3最新地震模擬分析，未來可能面臨高達1.384g的地震加速度，是原設計值的三倍以上，全頻率範圍的反應譜也都超出原設計標準，顯示冷卻設備、燃料池等關鍵設施恐無法安全應對。
針對這些關鍵問題，核三廠勢必須重新進行機率式地震風險評估，並針對高頻設備與用過燃料池進行全面耐震補強。這些工程所需的時間與經費至今未有說明，若沒有清楚的補強計畫與風險說明，社會又該如何同意核三重啟？
5.葉宗洸稱：核電便宜，每度不到1元？
核電成本每度不到1元的說法，是建立在建設成本早已折舊攤提完畢的情況下，完全忽視老舊機組延役或重啟所需的安全審查、設備更新、強化措施及核廢處理成本。
若參考與核三相似在機型的美國加州魔鬼谷（Diablo Canyon）核電廠近期延役作業為例，業主PG&E電力公司為延役所需的設備更新、燃料添購等作業而向加州政府申請的貸款金額便達14億美元（約新台幣461億元）；而根據PG&E向加州公用事業委員會（CPUC）電價調升申請所提供的數據，該廠延役五年的運轉成本為118億美元（約新台幣3892億元），換算每度電的購電成本亦達新台幣4元，並非有益於穩定電價的便宜選項。
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【燦爛時光會客室】第533集｜1人服務500人？！台鐵列車長的一天
文 / 黃苡甄
「臺灣鐵路管理局」於2024 年 1 月 1 日轉型為「 國營臺灣鐵路股份有限公司 」（ 簡稱臺鐵公司 ）。臺鐵公司化的目標是提升經營效率、改善財務狀況，並加強服務品質，但實際運行的狀況又是如何？國營臺灣臺鐵股份有限公司東區營運處花蓮運務段宜蘭車班組組長劉仲書，以第一線工作者角度，談臺鐵營運現況，了解現行制度下，臺鐵公司化後存在哪些文化、管理與安全的疑慮。
萬能車長的每日例行公事
上學、通勤、旅遊，許多人都有搭乘臺鐵的經驗。雖然在月台與列車間總能看見熟悉的制服身影，他們每天的工作內容卻往往被忽略。通常一列區間車上有兩名臺鐵人員，一位負責駕駛列車，另一位是負責車廂運作與安全的車長。
👉🏽 歡迎訂閱燦爛時光會客室 podcast頻道、 Youtube頻道劉仲書是臺鐵公司東區營運處花蓮運務段宜蘭車班組的組長車長的例行工作，分為前整備、值乘與後整備階段。他說，車長採輪班制，兩至三週輪一次班。勤務時間不定，有時清晨六點上班，有時午後報到。若行駛長程路段，如樹林、花蓮，需要在當地過夜，隔日再帶車返回宜蘭。
前整備階段分別是簽到，然後在發車前先酒測，並進行行調無線電測試，確認無線電與列車頻道相通，以便車長與駕駛員保持聯繫。若列車為始發狀態，就需要進行列車的安全檢查，確保列車上的設備正常運行，例如車廂門前的燈號是否可以正常開啟與熄滅，或是廁所清潔等，大大小小的前置作業大約需要花費40分鐘。若是列車非始發狀態，車長必須和上一位車長交接，回報狀況，重新進行行調註冊，將上一班車長的訊號取消，交接給下一班車長。此外，若遇到需要愛心服務的旅客，如行動不便或其他特殊狀況的旅客，也必須提醒並交接給下一班車長。
接下來的值乘階段，即是列車運行期間，車長在列車上巡邏，監控列車行進間的安全、即時傳遞列車上的所有訊息，處理列車上的緊急狀況。其中最容易發生危險的是列車停靠月台時，車長需要在列車尚未停止前盯著月台與前方路況，確認前方號誌以及軌道是否有異物。待列車停妥，也需確認車廂門的位置與月台一致。劉仲書說，有些車站的月台並不筆直，如牡丹站，必須特別注意列車停靠的準確程度，若有誤差，彎道造成月台與車廂門之間會產生大約60至80公分的縫隙，若旅客未留意，有跌落的危險。
最後的後整備階段，車長需要再次酒測、整理遺失物報單、處理補票帳單或列車延誤、晚分等事項。另外，他也指出處理遺失物尤為繁瑣，需要電子與紙本雙重作業。而區間車因車廂無對號座，旅客常記不得自己搭乘車廂，車長得一節節搜尋，費時耗力。
做中學 練就十項全能
劉仲書表示，進入臺鐵後，運輸班有1.5個月的教育訓練，不過理論大於實作，對於實際列車運行會發生的情況應對方式的訓練較不充足。教育訓練結束後，便會跟著學長姐見習，大約10天後便需獨當一面。他說，雖然自己與其他車長大多會自製教材，整理自己實作經驗供學弟妹們參考，但由於每人處理方式不同，難以標準化。不過他也認為臺鐵的教育體系仍有改進空間。
千手觀音 列車安全車長把關
突發事件中，車長常需獨自應對。若旅客持刀攻擊，理論上應開啟通道門疏散其他乘客，封鎖攻擊者所在車廂，並通報前方車站。但若攻擊對象是車長本人，僅能以辣椒水或防身棍自保。劉仲書指出，防身棍笨重，且缺乏實務訓練，形同虛設。此外，旅客情緒與誤解亦常造成爭執。有些人不清楚車門不會自動開啟，車長需先確認列車正確停靠，再分段開門。有時旅客誤認車門故障或不滿開門時間，進而投訴或與車長衝突。
公司化後 第一線的聲音
他說，公司化後工作並沒有太大的改變，但少部分作業流程正在研擬改進方式。例如遺失物處理統一集中管理。遺失物原本需要電子登記、紙本簽收，寄送與簽收遺失物等，目前比照捷運作法，將遺失物暫置在遺失物管理中心，再由旅客前去領取。但因臺鐵站距遠、交通不便，對旅客仍有不便之處。
臺鐵公司化的初衷，是改善財務、提升效率與安全，但劉仲書的經驗卻顯示，制度設計仍忽略現場工作者實際面對的困境與風險，終將流於形式。從教育訓練、勤務調度、旅客安全應對到突發狀況的處理，每一項都考驗車長的臨場判斷與應變能力，而制度設計的缺口與工具、人力的不足，直接加重第一線的壓力與責任。在公司化的新制度中，若無法納入基層工作者的聲音與需求，改善就難以真正落實。
如何讓車長不再是獨自面對風險的「萬能員工」，而是能在制度支持下安心值勤的專業勞動者，是臺鐵邁向改革第二哩路的關鍵。
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【新聞稿】一群護樹金華校友致榮譽校友林奕華副市長的公開信
文／金華國中校友護樹團
一群護樹金華校友致榮譽校友林奕華副市長的公開信
致榮譽校友 林奕華林奕華副市長 敬啟：
您好。
我們是一群金華國中畢業的校友，長期關注母校的環境與教育發展。今日提筆，是懷著沉重與盼望交織的心情，向您這位榮譽校友、長期致力於教育與環境保護的政治工作者陳情，希望能獲得您的理解與協助。
我們關切的是近日校方為興建風雨操場，一口氣預備砍除了二十多株校園大王椰子、榕樹與櫻花等樹木，其中不乏是具有歷史意義、自然價值與師生共學記憶的老樹，許多是家長會捐贈，年代可追溯逾半世紀。儘管校方聲稱已有移植計畫、專家評估與里民說明會，文化局也查定未屬受保護樹木，但護樹團體與校友仍認為這樣的砍除程序過於匆促，未能充分公開評估或讓陳情方提供補件與釐清機會，對於文化局未交由樹保委員會審議的疑慮甚深。
林副市長，您自金華國中畢業後，長年在政壇為教育與永續環境奮鬥，歷任台北市與新北市教育局長、市議員、兩屆立法委員，推動無數關鍵政策。如今擔任臺北市副市長，肩負城市治理重任，也深具協調與改善制度的能量。
我們也想藉此機會肯定您多年來在教育領域的卓越貢獻。無論是在臺北市或新北市教育局長任內，您致力推動雙語教育、平衡幼兒教育資源，落實教育機會平等。
我們仍欣見您在現任副市長職務中，致力於推動城市永續、綠色公共空間與大型活動的環保規劃；同時，臺北市教育白皮書也明確宣示以SDGs與ESG為核心原則，**打造「植樹綠能校園」**的政策方向，這些都與我們關注的議題息息相關。
我們相信，您對母校的情感不減當年，更能體會綠蔭下學習生活的珍貴記憶。我們更肯定，您關注的不只是「硬體發展」，而是教育與環境能否並存、記憶與未來能否共榮。
因此，我們懇請您：
協助要求文化局及教育局，重新審慎評估本案砍樹程序是否合法完備、公平公開，並給予護樹方陳述與補件的機會；
促成校方與校友、社區、公民團體的正式對話機制，重新檢視規劃是否有更兼顧永續與教育價值的替代方案；
推動制度改革，確保未來校園工程與樹保、文化保存能有更完備的審議與參與機制；
身體力行台北市打造「植樹綠能校園」的政策宣示，從金華國中做起，實踐您一直所倡議的教育與永續並行之道。
這些樹不只是植物，更是我們共同的童年風景、學習背景與情感記憶。我們不反對校園建設，但真心希望未來的工程能以更高標準兼顧「發展」與「保護」的平衡。
我們深信您擁有理解、同理與協調的能力，也懇切盼望您能在市府團隊中發揮關鍵影響力，幫助金華國中保留一片綠蔭、一段歷史、一份情感。
敬祝
工作順利、平安健康
金華國中校友護樹團(一群金華的校友）敬上
2025年8月7日
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更新金華國中砍樹案進度：截至8/7 14:00尚未有砍樹動工行為
護樹校友們及護樹團體正密切觀察各方動向
任何政治領域 民代，市府部門，只要能促成以下方向，任何有助漸進逐步改革方向，有利於淨零碳排、老樹保護、環境教育等環保核心理念普世價值，我們都會予以感謝與肯定
一，最多老樹原地保留，減少移植砍除數量的護樹主訴求
二，促進資訊公開 公民參與
增進利害關係人(地方居民，師生，家長，校友)，公益性護樹團體與政府各部門的理性對話溝通
三、透過理性對話溝通，促成工程變更設計，達成風雨操場攸關學童權益，照明用光電板的綠能發展，老樹原地保留的多贏方案
由一群金華國中校友所組成的金華校友護樹團，今日透過新北看守土城愛綠協會的粉專，發表一封對金華國中榮譽校友林奕華副市長的公開信，柔性懇切地陳情，希望榮譽校友林副市，能透過其長期耕耘的教育專業，及現今的政治影響力，促成金華國中護樹案能夠圓滿達到學童權益，綠能發展，老樹保護的多贏方案.
這篇文章 【新聞稿】一群護樹金華校友致榮譽校友林奕華副市長的公開信 最早出現於 公民行動影音紀錄資料庫。
「提升韌性」不是「阻止發展」
圖、文/劉峻儒〈荒野保護協會前氣候變遷專案〉
2025.08.07
七月上旬丹娜絲颱風為百年來少見從西部平原夾帶16級強風登陸的颱風，重創嘉南平原，造成電線桿倒塌、農業設施損毀、住宅破壞、鐵皮貨櫃都被吹倒，災後狀況令人怵目驚心！這次災害也再次提醒我們—在氣候變遷下，任何基礎設施都無法完全免於極端氣候的衝擊、沒有任何一種設施是絕對安全的，當然也包含太陽能光電系統。
面對日益頻繁的極端天氣事件，我們應該思考的不在於某一種設施「有沒有被破壞」，而是我們是否準備好讓它們更能應付極端天氣、更具韌性。
國際間早已有明確共識—加速再生能源是減緩與調適氣候變遷的雙重策略。台灣近幾年來推動的能源轉型，不只是我們自己的能源政策選擇，而是全球責任的一環。更何況在本屆總統大選，各黨派都將再生能源發電佔比設定在20%以上，可見是全民共識。
本次在新聞媒體看到新塭滯洪池水面型光電系統，受到罕見強風侵襲，導致部分浮台下方錨定損壞斷裂造成部分區域損毀，其損毀面積著重在主要受風面，約占全部光電系統的1/3。如同前面所述，當受到超強風速襲擊，當鄰近農業設施、屋頂、鐵皮、磚牆、高壓電塔都遭受強烈破壞的時候，我們何以認為太陽能板不會被破壞，而僅針對光電系統用放大鏡檢視？
▲強勁風勢將大量鐵皮屋頂吹落
再生能源發展，是國家近幾十年來最重大的轉型政策之一，過程中確實有許多為了加速發展而衍生的錯誤與問題，需要被用力檢討與改善，而這也是許多公民團體這幾年持續努力與公部門倡議與要求執行政策修正的地方，而在面臨極端氣候顯示的耐災性不足，這不應該代表我們就要否定綠能政策，或把災後損害當成「反對持續發展再生能源」的理由。相反的，我們或許可以利用這次的事件當作警訊，在因應氣候變遷調適之下應聚焦在：
- 提升設施耐災力與結構安全：包含強化支架抗風耐震，增加地錨設計、改善排水與基座系統，提升颱風、豪雨下的承載力。
- 提升災後復原及清理能力：檢視災害應變處理作業標準，如何在脆弱地區建立機動性防災救援系統、強化大量回收處理機制及再利用能力，減輕對環境的破壞，協助自然生態的復原及修復力。
- 發展分散式自主性能源系統：在避免破壞自然棲地的原則之下，將發電系統依場域環境特性，發展多元、彈性的再生能源系統（如屋頂型、自發自用型、以漁民需求而設計的魚塭自主發電），增加發電在地自主使用的可能。
- 建立韌性導向的電力規劃：利用太陽能等再生能源建構社區、區域型微電網、搭配儲能系統、備援網路設計，讓電力系統更具韌性、有助於區域災後電力運用與復原機制。
- 落實在地參與與生態評估：在綠能政策的發展上，需要更多公民團體願意持續長期關注及監督，並參與政策優化，讓綠能發展可以考量台灣的特性及社會期待，而非全面否定綠能。
▲哪裡適合發展光電、如何強化安全韌性值得深入討論
我們都知道氣候變遷已經在發生。正因為再生能源是低碳、分散、可彈性調整的系統，我們更應致力於讓它變得更有韌性，而不是因此倒退回高風險的集中式發電系統。
這不是單一設施的問題，而是整個國家系統面對氣候災難時的應變能力。與其放棄或否定，我們應該共同思考的是：
如何讓再生能源在下一次風災中，變得更優化、更堅強、更安全、更在地、更具韌性。
▲分散自主式發電系統，更該成為面對極端氣候調適韌性設施的一環
附加檔案大小 「提升韌性」不是「阻止發展」2.17 MB
「歸零重整」再出發
南蟻五基心得
圖／南蟻五基攝影志工
文／吳淑芳〈高雄親子團高三團志工，自然名：小綠葉蟬〉
加入荒野已經十年了，這段旅程中，我從一名初入團的新手家長，領著家中3寶加入，成為高三團成團以來第一組蟻蜂鹿跨三團家庭，也見證奔鹿、翔鷹接續在COVID-19疫情前後成團，不畏風雨堅毅向前。多年來看著也陪伴著孩子們慢慢地、默默地成長，和新舊夥伴們一起走過無數個團集會的清晨與黃昏。
很多人會問：小孩已經進入翔鷹階段的一位入團多年資深夥伴，為什麼還要參加南蟻五基呢？ 對我來說，這是一場「自我覺知及重新歸零」的學習歷程。不是因為不懂、不會，而是我想放下已熟悉的參與模式與習慣，以全然開放的學習姿態進入基訓場域。也不為了證明什麼，而是為了回到初心，提醒自己，陪伴孩子，從來不只是熟練的執行，更是一段持續不斷的內在對話與自我成長。另外，更是為了印證與考驗自己對蟻蜂鹿鷹12年階層核心教育理念的理解與認識。我希望在與夥伴的互動對話中檢視，這些理念是否已深植日常實踐？我的行動是否真正回應這份信念？
南蟻五基首日報到時，學員以充滿巧思的拼圖分隊，在配對下，我加入陽光小隊。這樣溫暖又有趣的破冰方式，讓人瞬間卸下多年來習慣站在前線的「導引團隊工作姿態」，喚回初入荒野親子團時的興奮、緊張與好奇。
第一堂課由台南分會長曾彥翔（自然名:環頸雉）開場，帶著我從環境議題出發，引導思索人類的演化及實踐在地行動的難易。即使參與荒野親子團多年，這樣的反思仍深深觸動我：我們是否真的在日常生活中，認識人類生活簡樸的必須性及活出了對土地的敬意？
隨後的課程以「四童元素」為核心——「童遊、童戲、童唱、童舞」，讓我們重新回到孩子的視角，用身體感受學習、用心體會連結。無論是童謠吟唱、肢體遊戲等活動設計，每一個環節都讓我重新體會學習的純粹與快樂。蟻團是環保教育扎根的萌芽階段，教案設計及引導或許不必艱澀複雜，但卻要慎思熟慮所埋下的種子將會如何發芽? 核心理想需要能結合孩子的思考節奏及語言，才能在笑聲中建立環境保護思維，理解與信任大人的陪伴。
陽光小隊設計融合年度主題「氣候變遷」、「在地行動」的教案，不只採用科內爾的心流學習法，我提出可以加入在地語言（台語）的建議，小隊學員同意後，在嘉一團夥伴馬珮瑄（自然名：刺波）的協助下完成，教案行動過程令人深受感動。因為不只是想讓孩子更貼近土地，也喚醒我們對母語文化的重視與傳承。語言，是情感與記憶的橋樑；當孩子用自己的母語認識這片土地，那份連結，就不再只是知識，而是深植於心的認同。
刻意放下熟練的教案模式與框架，重新擁抱「共學」的初心，小綠葉蟬與陽光隊友們從零磨合、共同創造。在這過程中，我深刻感受到：真正的團隊合作，不是靠誰的資歷，而是相信每個人都能發揮影響力。
在「陽光小隊」中，我遇見了一群來自不同背景、卻同樣真誠的夥伴。我們所共同創作的隊呼，更選擇以台語創作發音，作為我們理念與情感的延伸，這是我特別感動的一環。
陽光小隊隊呼：
我們是陽光小隊！ (Guán sī ji̍t-thâu tūi!)
照亮大地，守護自然！(Tsiò kng tāi-tē, siú-hōo tsū-jiân!)
熱情如陽，行動最棒！(Jia̍t-tsîng jû iông, hêng-tōng siōng-tsàn!)
一起努力，荒野最亮！ (Tsò-hué phah-piànn, hong-iá siōng kng!)
從在地語言中扎根，從喊出來的聲音裡凝聚力量，這樣的隊呼，是屬於陽光小隊溫暖的印記。
在課程最後的綜合討論中，我聽見許多學員提出的困惑或疑慮，其實正是我早年也曾經歷過的階段。有些解法我也嘗試過，有的失敗、有的成功。那一刻我突然明白：許多「問題」，並非真正的障礙，而是來自當下看待事物的角度不同。只要初衷不變、只要我們堅守荒野親子團的核心理念，那些難題終將迎刃而解，自然水到渠成。
回首這四天，重新認識了不只是理念與制度，而是一群人用行動守護彼此與孩子的成長空間。為孩子所做的不只是小蟻活動設計，更是一種精神的傳承，更是環境保護理念與教育的堅持，找出參加荒野親子團的價值，持續在荒野路上修行。
附加檔案大小 「歸零重整」再出發2.4 MB重新找回最原本的自己
南蟻五基心得
圖／南蟻五基攝影志工
文／魏孜玲〈高雄親子團高三團志工，自然名：小紫斑蝶〉
2025.08.07
「基訓是什麼？」相信有一部份的大家和我一樣，加入荒野後，心中會產生這個疑問，或是會覺得：「怎麼會有多的時間去上基訓？」
我們家在今年７月，入團就邁入第3年了，其實我的孩子（沙漠響尾蛇）在第一年的期間，將近一整年都在游離和抗拒參加活動，所以我和孩子爸（羊駝）在第一年時都在懷疑加入荒野的決定，羊駝當時也是相當的游離和做自己，曾要我「不要逼他」去參與任何基訓等活動，但我常常在團內看到夥伴們無私付出、耐心及包容面對不同的孩子，覺得這個團體是很正向的，所以我想給自己和孩子多點認識荒野的機會，所以當小喵團長問我要不要當導引員時，我決定當工人，讓我的孩子看到他的媽媽也在和他一起努力！同時也在想著，如何讓我家的另一個大寶貝，羊駝，能夠在團內找到朋友、找到一份歸屬感。在我當了導引員這一年裡，感受到孩子一點一點慢慢進步著，老公也漸漸地找到他的好友，在第二年裡我們全家好像也產生了某些些許變化，全家人一起在努力，感覺那份認同感更深了！
▲113年7月相見歡家庭照
在踏上南蟻5基的路上開始我就是一個人，有多久沒有一個人獨處、有多久沒有放下身邊事情專心做一件事？我想與其說我們是去受訓上課，倒不如說比較像把我們回歸到自己身上，沈浸式地放下一切，擁有完完整整的４天做自己。而能讓我沈浸式的上課，真的要很感謝我的超強隊友，自己帶孩子和團內夥伴一起辦了一場製梅酒小旅行，讓我無憂的基訓去。
從一階報到開始拿起專屬自己的紅包袋（裡面是一片缺角拚圖），到一關又一關一連串的闖關小活動，讓我把心中隱藏的不安給消失殆盡，緊接著要拿著缺角的拚圖去找出自己小隊及破冰遊戲，一步步讓我們更熟悉這４天的隊友！在這過程中，我慢慢地放下了原本牽掛的所有雜念，沈浸在這個氛圍裡。而我抽到的隊伍是「花朵小隊」！
花朵小隊隊呼：「風吹雨打不怕怕，我們開花嘩啦啦～螞蟻爬呀螞蟻繞，花朵隊最熱鬧～
左一踩，右一跳，活力滿滿不會倒！花朵花朵，GO GO GO！開花結果最閃耀！」
第一次上基訓課不知道原來課程都這麼緊湊，第一堂開始就要馬上和小隊討論，上台發表小隊討論出來的答案，在課程裡的小隊討論時間中，不得不說花朵隊友們個個都超級積極、熱烈討論，很久沒當學生的我，原本不太適應在大家面前說出自己的想法等等，但看到大家的積極，也決定放手一搏。除了討論的課程外，還有童唱、童戲、童遊、童舞的課程，這四堂課真的玩得很開心，不只開心，還會在心裡思考，原來辦理課程可以這樣玩阿！現在回想起來，更能深刻感受到每堂課的講師花了這麼多巧思，為了傳達理念給我們。
要說基訓四天裡我最懷念什麼時刻呢？我想，大家一起討論的時光真的很令人懷念，聽到各種不同的想法、不同的建議真的受益良多阿！小隊導引員也會適時的出來提醒我們沒留意到的或是給我們方向，無時無刻的陪在我們身邊超級感動！還有晚上下課後與大家一起在寢室聊天喝茶的時光也讓我覺得是基訓中很懷念的時光、也是加速我們更加熟悉的時光。
除了懷念小隊討論時間和寢室時外，南蟻５基讓我覺得最特別的大概就是四小隊（陽光、空氣、花朵、流水）隊長全部出自我們「高三團」，為什麼說特別呢？因為我們大家都是在課堂上講師一聲小隊長出來拿紙、筆時，隱約聽到坐著的同學們說怎麼都是黑衣上去（高三團團服是黑T），這時我們才發現我們高三團當上了四個小隊的小隊長！
▲南蟻五基四隊小隊長皆由高三團勝任
大家是不是也覺得怎麼這麼巧，是說好要一起當的嗎？還真的不是，因為我也很好奇我的團內夥伴們怎麼當上小隊長的，於是用餐時我開始一一詢問，得到以下不同小隊的解答：
陽光小隊：我們隊只有一個男生「爪哇」所以全部指向他，無庸置疑就是他了！不過，我想他們小隊絕對不是單單他是唯一男生才選中他，而是「爪哇」在基訓的表現連我們團內所有同學和工人都覺得他平日藏的太好了！「爪哇」是陽光隊寶藏！
空氣小隊：吃飯時就有個聲音說「烏骨雞、烏骨雞」，所以他們算是用天外謎之音選隊長！肯定是我們高三團寶藏太多，大家都會看到光，知道這塊瑰寶「烏骨雞」必須被發現，來到了基訓每個人都把團內低調的外衣脫下，散發出個人魅力，真的很美！很值得被看見。
花朵小隊：我們有給隊上唯一男生做選擇，他說可以指派他工作，但他無法勝任小隊長，所以我們先用了黑白遊戲淘汰多的，一把黑白直接淘汰剩下２人，再以猜拳3把贏的當小隊長，最後就是我「小紫斑蝶」！
流水小隊：我們用數隻遊戲來決定小隊長，最後就是「綠繡眼」啦！流水小隊算是隊裡人數最少一隊，用數隻的方式，代表他們都能信任彼此誰當都能勝任！「綠繡眼」基訓中課堂間和隊友互動、有條理的敍述及引導團員成為流水小隊中重要的靈魂人物真的當之無愧。
問完後感受到每隊的選拔方式都不同，所以是很特別的回憶！
▲花朵小隊結訓與校長及親子團總團長合照
蟻基４天學到的東西真的很多，不只更加了解荒野親子團的架構與運作之外，內心那份感動更多更多！看到校長及工人無私的為了我們辛苦了好久，就為了給我們４天滿滿的收獲、來自南區各地的同學們，大家的積極及正能量在這四天裡感染著我，一群人一起為了同一個目標共好，那份無私、那份感動至今想起內心還是很澎湃還是感動著！我想我更有力量和孩子們一起往前進！
最後我想謝謝小喵團長找我當導引員、上基訓，一路上一直都相信我做的到。也謝謝我自己願意堅持給自己機會踏出舒適圈才能和大家一起成為南蟻五基的同學，真的很開心，能進入荒野大家庭真的覺得是件很幸福的事情！
附加檔案大小 重新找回最原本的自己5.61 MB
尋一條和孩子們一起走進自然的路
文／張贏云〈台北分會兒童環境教育組志工，自然名：小章魚〉
圖／李冠儀〈台北分會兒童環境教育組志工，自然名：梅花鹿〉
2025.08.07
推開荒野的門
姐姐的孩子出生了！她們在日本生活一段時間，每天吃、穿、用的，都層層包裝，對一次性餐具不只見怪不怪，甚至還得意地炫耀：「阿姨，我今天去便利商店有拿到白色的大湯匙喔！」一時之間我不知怎麼將環保、減塑這個很重要的概念傳達給這兩個小寶貝。這時，我遇上了台北兒童環境教育小組（以下簡稱兒教）志工招募。
第一次見面，台北樹蛙（兒教召集人，童瑞華）簡介兒教在最能接觸孩子的管道 — 學校，以心 — 手 — 腦串聯的核心理念精修出十一套環境教育的課程，讓孩子從用心感受、身體體驗、知識學習自然的現況，以及保護大自然的重要性與方法。這堂課讓我感覺到這個團隊有熱忱、有理念、有方法又有溫度，很期待接下來的培訓課程。
第一學期，我們夢回小學生，體驗上課時孩子們的感受。印象很深刻，第一堂課是海芋為我們上「無拘無塑綠生活」教案，透過信天翁的體驗活動，具象化人類製造的海洋廢棄物讓環境及其他無辜生物付出的慘痛代價。課程尾聲，我感覺到心沉甸甸的。當這些殘酷的訊息被整理、設計為容易理解的遊戲體驗，不願面對的真相得以被聽見、看見；如果能坦蕩直面這些感受，也更能夠去同理無辜生物的危難，刻不容緩的行動則呼之欲出——正因如此，我覺得兒童環境教育真的好重要！
不只如此，還有針對低中高年級、不同主題（水、能源、減塑、生態系、森林……等）設計的各式教案，讓過程充滿知識又有操作體驗的趣味。一起受訓的夥伴們還分組進行「為環境做一件事」，跟夥伴一起熱血實驗、製作蜂蠟布取代一次性塑膠袋、也去認識了野蜂的特性及生長環境，有趣又有意義。
▲矇上眼睛開啟身體感官探索自然
第二學期，安排教學技巧、教案解析…等選修課程，還加入戶外課程 — 到藍寶石水源秘境看自然湧泉、參觀慈濟回收中心並參與回收和塑料再生應用、在桃園十一份觀光文化園區體驗自然與在地文化結合的可能性……。透過各種實地參訪，實踐邊玩、邊學。
▲柳樹婆婆帶領我們走讀十一份文化園區生態
另一個重頭戲則是開始見習、試講、實習，生活變得充實豐滿。透過層層遞進的實作練習，我發現要講好一個教案真不容易！我們要拓展自己的心智，思考孩子們的經驗與感受，要怎麼順暢連接上下一張投影片？要用什麼語言讓孩子可以理解？要怎麼克服自己的緊張？每個任務都很具考驗。好在學姊長們不藏私地分享——青青草原到現在還是會在每次入班上課前，認真地手抄一份流程重點為自己準備、小蜜蜂把教案熟記到像是一場自信精采的演出、薰衣草溫暖童趣的互動，讓班上充滿歡笑、小紅莓教我運用校園環境特色，讓戶外的生態系疊杯體驗活動可以順利聚焦、黑琵鷺把知識含量高的用電講得容易理解、南瓜示範用真誠對話引發孩子們的投入、美玉教我串聯每一張投影片的起承轉合、麻雀跟豆娘告訴我教案設計的脈絡跟歷史，幫助我理解設計緣由…還有好多好多秘訣沒辦法一一細數，大家庭溫暖支持的氛圍、投入的時間精力，每每都讓我看見他們眼中閃耀的星星。
▲訓練微觀能力 - 毫髮人大調查
這只是開始！
獲得授證、開始入班服務也常常有出乎意料的收穫，例如前陣子上「生活不碳氣」（這是一堂關於碳排放與溫室氣體影響的教案）時，有位女孩驚訝的問「我們的日常消費真的都會造成碳排放、影響環境嗎？」在她真誠的眼眸中，我看見她開始意識到人類與環境之間的關聯。最後，我們一起討論日常生活中我們可以做些什麼讓影響減少、轉向，來安放這顆想溫柔善待大自然的心。
▲孩子們觀看自己創作的自然藝廊
我也找到跟外甥女們聊聊自然的語言，帶著她們靠近自然的方式（當然，我自己也玩得很開心），不只如此，還認識一群有熱忱、相同理念、可以一起走的可愛夥伴。
這只是開始，兒教的日常進班會繼續，也會繼續發展多元的推廣環境教育，創造更多故事、遇到更多驚喜與希望。不論你在人生中哪個階段，如果對大自然、兒童、宣講有興趣、想學習或想挑戰，如果想要找到人生另一個舞台或是喘口氣的窗口，想要找到愛自然的夥伴，都很歡迎來到這個充滿活力、熱情與溫度的團隊，成為我們的一份子。
▲台北兒教第十一期結訓合照
加入「守護兒童、守護地球的兒教團隊」
台北分會 第十二期 【兒童環境教育引導講師培訓班】
說明會：2025年9月2日 (星期二)
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荒野中的媽祖魚
圖、文／陳憲政〈荒野保護協會副理事長、研究發展委員會召集人，自然名：黑曜石〉
2025.08.07
台灣白海豚（又名媽祖魚）是台灣特有的一種近岸海豚，他們與我們生活的空間經常重疊在一起，因此我們對於近岸海洋環境的利用，或是排放的污染，常常都會威脅到白海豚的生存環境。目前根據學者預估的數量，白海豚的數量已經不到60隻，是屬於極度瀕危的物種。而對於白海豚的生存，目前面臨的五大威脅：
- 近岸廢水及空氣汙染
- 幽靈魚網漁具纏繞
- 水下工程所產生的噪音
- 近岸工程造成棲地破壞與消失
- 河口淡水注入量減少
而這些情形不僅意味著白海豚的生存環境受到威脅，它也反映了同在周遭生活的人類環境，正在劣化。
近幾年有關白海豚保育的主要倡議團體，是以媽祖魚保育聯盟（負責生態紀錄、研究與環境教育）與蠻野心足生態協會（負責法律救援）為主，除了專職研究員固定的陸上及海上觀察記錄之外，我們也透過媽祖信仰，在鹿港設立白海豚媽祖宮，將環境保護與媽祖信仰做結合，讓保育白海豚的行動可以與在地民眾深深結合，達到推廣的目的。並且我們也與海洋委員會的海洋保育署合作，以獎勵方式，積極培育漁民船長參與觀測、紀錄白海豚，進而成為白海豚的導覽解說老師以及保育先鋒。此外，在法院方面，我們也首次取得法院認可，讓法院認同我們可以為白海豚提出訴訟，維護白海豚的權利，這在全世界是少有的先進保育觀念。白海豚不會說話，但我們可以幫他發聲。這一切的行動，無非是希望白海豚可以永續生存。
而荒野保護協會雲林分會與媽祖魚保育聯盟攜手合作，不僅是在環境教育的推廣上，我們一起號召志工以及民眾來瞭解白海豚，進而關心白海豚。我們也帶領志工與民眾，一起做路上觀測與海上觀測，並透過專業的導覽，讓大家可以瞭解白海豚生存的困境。還記得有一次，我們在台中外港觀測時，發現有海事工程（鋪設風電電纜工程）的戒護船，沒有按照規定與白海豚保持距離，更誇張的是，當戒護船發現白海豚後，還加速驅趕靠近的白海豚。我們看到之後非常生氣，當下除了用擴音器制止他們以外，下船後，我們也將紀錄到的影像，向海洋保育署提出檢舉，希望主管機關能夠要求廠商改善。這也讓我們反思，風電工程所產生的噪音與干擾，對於海洋生物而言，是沈重的負擔。綠電固然重要，但如何避開生態熱點、以及白海豚的重要棲息地，也同等重要。我們不希望地球到最後，只剩下人類。這一次海上觀測，我們一共記錄到8隻白海豚悠游在台中外港，真的太好了，你們一定要好好的活下去。
西雅圖酋長曾經說過「我們知道，大地不屬於人類，而人類屬於大地。我們知道，每一件事物都是有關連的，就好像血緣緊緊結合著一家人。所有的一切都是相互有著關連的。現在發生在大地的事，必將應驗到人類來。人類並不是編織生命之網的主宰，他只不過是其中的一絲線而已。他對大地做了什麼，都會回應到自己身上。」
這幾年，不管是反對興建天然氣接收站的案件、或是離岸風電環境監測的案件、或是反對大安、大甲溪聯通管興建的案件、或是反對紅樹林廣植的案件，這些都是圍繞在台灣白海豚生存議題的案件，甚至是對照到白海豚生存五大威脅的案件。而這些都在在提醒我們，守護環境應該讓自己像白海豚一樣來思考，什麼才是守護環境，守護自己的家。
能跟荒野的夥伴們一起努力守護環境，真的很幸福，謝謝大家。也期待還白海豚的生存環境，能夠越來越好，一起加油。
附加檔案大小 荒野中的媽祖魚2.31 MB
